Тренинг “Эффективный руководитель. Навыки управления людьми” проведён в Санкт-Петербурге 20 и 21 марта 2024 года.
Мы планировали собрать 16 участников (максимально комфортное количество для данной аудитории). Группа была собрана в полном объёме. В программе приняли участие не только врачи и руководители Москвы и Санкт-Петербурга, а и участники из других городов России.
Основные выводы после проведённого обучения.
Что мешает системному управлению.
1. Планирование заменяют надежды и мечты. Аналитика на основе цифр и расчёта ресурсов подменяется стандартными показателями, которые нет смысла считать конкретной организации.
2. Мы ждём, когда появятся сотрудники, которые волшебным образом сплотятся в команду, договорятся между собой и покажут супер результаты. Мы ждём лояльных и вовлечённых людей и, к сожалению, не получаем то, чего ожидаем.
3. Контроль не организован, очень часто проводится не своевременно, контролируется не то (смотри пункт первый).
Активно работали два дня. Пришли к выводу, что планирование, организация и контроль — это технологии, которые необходимо правильно реализовывать.
Благодарю всех участников за вовлечённость в тренинг и активную работу!