ПРЯМОЙ ЭФИР О ВОВЛЕЧЁННОСТИ СОТРУДНИКОВ прошел в воскресенье неожиданно для меня.
Поставив статус вебинара вместо встречи, я сократил, таким образом, количество желающих принять участие во встрече.
Не ожидал, что тема будет так востребована, тем более, в воскресенье после длительных новогодних праздников.
Думаю, что ссылка на запись компенсировала невозможность принять участие в прямом эфире. Как и договаривались, я её удалю завтра. Все, кто хотел и кому это было интересно, её уже посмотрели. А те, кто не посмотрел, уже и не посмотрят.
Принял для себя решение о периодичности проведения таких встреч. Тем более, что это добавляет количество желающих читать публикации канала. Значит, это интересно и волнует людей.
Получил от вас вопросы и обратную связь после встречи.
“Мне понравилось! В этот раз очень легко было слушать, возможно из-за короткого формата. Содержательно, доходчиво”.
Интересным показался вопрос о том, “как можно изменить мотивацию врачей, если изначально был большой упор на финансовый показатель их результативности”.
Когда основной целью собственника является финансовый интерес, в первую очередь, вряд ли сотрудники думают о другом. А те, которые думают, долго вместе с ним не работают. Хотя, повторюсь, деньги — это свобода для удовлетворения потребностей и желаний. Важнейший фактор, но не главный в медицинской коммерческой организации, по моему мнению и опыту работы с сотрудниками.
Следующий прямой эфир проведем о конфликте интересов сотрудника и организации.
Подробно рассмотрим эту информацию на коммерческой онлайн встрече для руководителей клиник “МОТИВАЦИЯ ИЛИ УВОЛЬНЕНИЕ”, которая пройдёт 29 января 2025 года.
О дате и времени проведения прямого эфира о конфликте интересов сотрудника и организации я сообщу дополнительно.
Спасибо всем, кто принял участие во встрече!