Четыре дня в Москве. Корпоративное обучение сотрудников клиник «Белый кролик». Мы готовили очную встречу почти полгода. Комплексное клиническое мышление врача, эффективное взаимодействие сотрудников клиники, грамотная и позитивная коммуникация, роли врача и координатора лечения в сопровождении пациента на этапах — перечень вопросов, которые мы обсудили и отработали на практике.
«Управление изменениями 2025». Я очень ждал премьеру этой новой программы, и она состоялась, наконец-то!
Скажу, что по моему мнению, это одна из самых важных и успешных программ, которые я провёл за последние три-пять лет. Она интересна не только для руководителей, но и всех сотрудников клиники. 23 участника тренировали навыки планирования и внедрения изменений в работу клиники. Разные люди, противоположные взгляды и мнения.
С удовольствием порадовался тому, что несколько человек заключили договор о дальнейшем индивидуальном сотрудничестве.
Особая благодарность всем, кто не впервые посетил мои семинары и тренинги. Спасибо!
