Встреча руководителей клиник в Самаре. 9 – 11 августа 2023 года.
9 августа. Управленческий потенциал.
Формат круглого стола.
1. Ошибки в управлении, которые я не рекомендую совершать своим коллегам. Дискуссия, обсуждение.
2. Комплексный план лечения. Что нужно знать руководителю клиники об эффективных продажах комплексных планов лечения. Моя собственная система.
3. Взаимодействие клиники с учебно-торгующими организациями в современных условиях. Оснащение клиники в современных условиях. Взаимодействие с учебными центрами. Формирование качественного кадрового резерва. Делимся собственным опытом.
4. Главный врач – освобождённый сотрудник или играющий тренер. Основные функции, ключевые зоны ответственности, возможность совмещать управленческую и врачебную работу. Дискуссия, обсуждение.
Продолжительность обучения. 10.00 -17.30.
Кофе-брейк. 12.00 – 12.30.
Обед. 14.00 – 15.00.
10 августа. Управленческое общение.
Тренинг.
1. Потенциальный сотрудник сегодняшнего дня – кто он? Дефицит персонала в современных условиях. Мнение участников.
2. Практика найма. Принимаем сотрудника на работу. Тренинг.
3. Принципы взаимодействия с сотрудников в адаптационный период. Мини-лекция.
4. Адаптация сотрудников. Групповое обсуждение.
5. Рабочая встреча с сотрудником. Тренинг.
6. Ключевые показатели эффективности сотрудников. Групповое обсуждение.
7. Увольнение сотрудника. Тренинг.
8. Подведение итогов, выводы.
Продолжительность обучения. 10.00 -17.30.
Кофе-брейк. 12.00 – 12.30.
Обед. 14.00 – 15.00.
11 августа. Как внедрить изменения без боли.
Делимся практическим опытом.
1. Что вы хотите получить?
2. Кто будет делать?
3. Что будете делать?
4. А дальше?
5. Безубыточный сотрудник – кто он? Групповая дискуссия.
6. Лидерская коммуникация в период изменений. Мини-лекция.
7. Отвечаем на вопросы участников встречи.
8. Праздничный фуршет.
Продолжительность обучения. 10.00 -16.00.
Кофе-брейк. 12.00 – 12.30.
Праздничный фуршет. 16.00 – 17.30.
